Es mejor que uno busque fuentes que beber de la jarra que nos ofrecen
y este es el caso de andalucia
desde Andalucía ya se han puesto en marcha
políticas privatizadoras (el aumento de los
centros privados en Andalucía entre los años
1995-2005 es de un 282%, según la Junta
de Andalucía).
Se ha subcontratado la limpieza y la seguridad
de los centros y en el transporte sanitario. Se
han incrementado los conciertos hemodiálisis,
litotricia, resonancia magnética, etc. Se
construyen nuevos centros públicos, con dinero
público, quevmantienen una gestión ajena al
Servicio Andaluz de Salud (SAS).
El complejo organigrama del SAS, repleto de
cargos intermedios y con un rígido
funcionamiento vertical, hace imposible la
participación del personal sanitario y los
ciudadanos en la toma de decisiones. Se
fomenta la desunión entre colectivos sanitarios
cuyas condiciones laborales empeoran
progresivamente (en Andalucía existen en
torno a 5.000 contratados en precario).
Y contra el descontento, compensaciones.
Compensaciones económicas, que bajo el
perverso nombre de incentivos, premian la
consecución de objetivos de gestión
mercantilistas, aderezadas por lo permisivo
del actual régimen de incompatibilidades entre
el sector público y el privado.
La situación se agrava por la perpetuación del
clientelismo político. Los escuálidos
presupuestos sanitarios, muy por debajo de
la media estatal (el SAS está a la cola de gasto
por paciente, inferior a la media estatal en
144), especialmente aquéllos destinados a
contratación de personal (según la
Organización Médica Colegial están por debajo
de la media en 37 médicos por 100.000
habitantes y en 105 enfermeros por 100.000
hab), contrastan con la incesante proliferación
de cargos burocráticos y la concesión de
servicios adscritos a la Sanidad. En el año
2003, en lugar de construir el hospital público
prometido, la Junta de Andalucía comenzó a
experimentar modelos privatizadores al
autorizar la creación del Consorcio Sanitario
del Aljarafe (Sevilla), para prestar asistencia
sanitaria especializada a más de 250.000
habitantes. Los presupuestos del Consorcio
Sanitario del Aljarafe no se desglosan en la
Ley de Presupuestos, al tiempo que su gestión
ha sido cedida a la Orden de San Juan de
Dios.
Los procesos sanitarios se estructuran en
función de dos objetivos: la satisfacción del
usuario y la rentabilización del acto médico.
Es decir, satisfacer al cliente en lugar de
curar al paciente.
mi fuente una web de medicos y enfermeria
http://www.intersindicalsalud.com
